Recruitment is een vak!

Ik heb maar eens mijn ongezouten meningen over het vak Recruitment op een min of meer logische rij gezet. Gratis en – hopelijk – niet voor niets, voor de geïnteresseerde lezer of professional.

Excuustruusverklaringen voor matig of haperend recruitment:

  • Is de organisatie niet op toegerust
  • Is geen werk voor HR
  • Ik heb niemand in de kaartenbak, sterker nog ….
  • Zijn de systemen niet op ingericht
  • Hebben we geen tijd voor
  • Er is geen goede functiebeschrijving
  • De manager en de directie zijn het nog niet eens
  • Hebben we de juiste persoon niet voor in dienst
  • Die vacaturetekst … Tsja, wie gaat die maken?
  • Die advertentie hébben we toch al eens geplaatst?
  • Daar kwamen geen reacties op
  • En zo voort

Herkenbaar? Lees dan vooral verder.

Het wordt hoog tijd voor de inzet van een specialist, zéker in het MKB, in het familiebedrijf en vooral voor de vervulling van lastige vacatures, gewoon omdat de aantrekkingskracht van de grote, gerenommeerde bedrijven niet op een normale manier kan worden verslagen.

Gezonde overwegingen voor de inzet van een freelance specialist-recruiter:

  • Recruitment is een vák
  • Je doet het er niet “even” bij
  • Is méér dan het plaatsen van een advertentie
  • Kan nooit een spoedklus zijn
  • Stopt niet bij het simpelweg vergelijken van CV’s
  • Vereist meer dan het beoordelen van diploma’s
  • Werkt alleen op basis van totale toewijding
  • Vereist een onafhankelijke, resultaatgerichte benadering
  • Uitbesteden is nooit duurder dan een mislukte, eigen poging

Júist voor de vervulling van cruciale functies ligt het gevaar van mislukking op de loer. Tijdig weten wat de bedrijfsstrategie aan nieuwe mensen en vaardigheden vereist. De nieuwe functie, het doel ervan en de bijbehorende doelstellingen nauwkeurig beschrijven, net als de plaats in de organisatie.

Al is die laatste nog zo compact, het moet gewoon voor iedereen duidelijk zijn. Alles grijpt in elkaar, dus zorg dat het aan de andere medewerkers helder uitgelegd kan worden, zodanig dat men het ook daadwerkelijk begrijpt én erachter staat. Draagvlak creëren heet dat.

De extern ingehuurde recruiter, objectief en verbaal sterk, kan het verhaal misschien nog beter brengen dan “de baas” zelf, maar dat verschilt van geval tot geval. Is de baas meer een introverte techneut en durft hij/zij dat van zichzelf toe te geven, benut dan de capaciteiten van die freelancer volledig, betaal desnoods wat meer. Alleen het resultaat telt. Probeer – heren met name – dat enorme ego eens opzij te zetten, luister en neem deel aan de discussie als een primus inter pares en niet als baas of voorzitter. De organisatie zal u belonen met loyaliteit en productiviteit, de recruiter doet datzelfde met de beste kandidaat en een eerlijke fee, waar u niet wakker van hoeft te liggen.

Oh ja, no cure, no pay werkt niet. “De Stichting Vrijblijvend” heeft nog nooit iemand aan de juiste baan c.q. werkgever geholpen, net zo min als de ANWB gebruikte auto’s koopt. De kans op no pay vergroot alleen maar het risico van no cure, omdat er over en weer geen enkele dedication tot stand komt.

U bent welkom voor een niet al te vrijblijvend kennismakingsgesprek.

√older Managementondersteuning

Organisatieadvies en Personeel

Ivar Volder

Telefoon    06 21 26 01 08

E-mail        ivar@volderenco.nl

Website     http://www.volderenco.nl

 

Advertenties

Ík word 200!

 

Ik ben er achter: De wereld draait niet om geld, de wereld draait om tijd. Misschien draait de tijd zelfs om de wereld. Met tijd kun je geld verdienen, met geld verdien je geen tijd.

Tijd.

Wát een vaag begrip, maar o zo belangrijk. Voordat je geboren wordt, dat kost tijd. Opgroeien, leren, eten en drinken … het kost allemaal tijd. We willen zoveel doen en er zijn steeds meer of zelfs teveel mogelijkheden om je tijd te besteden. Toch zitten er maar 24 uur in een etmaal en volgens mij is dat te weinig om alles te doen en af te krijgen wat er op je dagelijkse en langetermijnlijstjes staat.

De hele tijd (!) worden we geconfronteerd met tijd. Op tijd komen op een afspraak en op tijd wakker worden of in slaap vallen. Word je niet op tijd wakker – het uitslapende feestbeest bijvoorbeeld – dan verlies je kostbare uren, tijd die je nooit meer inhaalt. Mensen die dagen en nachten aan het gamen zijn en daar niets van leren en niets mee bereiken, behalve verstrooiing …. Het is zoiets als vrijwillig in een dagelijkse file gaan staan. Dan is 5x per week naar de sportschool nog beter, áls je tenminste niet na het sporten even fijn een sigaretje opsteekt met je makkers.

Er zijn natuurlijk ook mensen die met hun tijd geen raad weten, onbegrijpelijk vind ik dat. Wat dat betreft lijk ik zelf eerder op een soort Hornbach: Er is altijd wát te doen, al is het maar – helemaal onderaan de lijst – gewoon de auto even wassen. De gepensioneerde mannen zonder tijdverdrijf, die zich stierlijk vervelen en uiteindelijk maar met iedereen gaan staan kletsen, of in de politiek gaan, dorpsraden onveilig maken en in alle lokale besturen verkiesbaar zijn, hun mening verkondigen en overtuigingen uit de Gouden Eeuw met iedereen delen. Voorbeelden te over en van alle tijden.

Wie altijd opschiet, heeft nooit haast.

Het leven is nu eenmaal anders dan een voetbalwedstrijd, want het kent geen blessuretijd toe. Feitelijk zal ons leven altijd te kort zijn en dat besef heb ik dagelijks mee te maken. Het zal een meer of minder nare karaktertrek zijn, maar daardoor ben ik wel altijd bezig om dingen af te ronden, knopen door te hakken, niets te laten liggen. Geen getreuzel maar door naar volgend karwei, persoon of evenement. “Jij kunt helemaal niet stilzitten” heb ik al zo vaak gehoord en misschien is het waar, hoewel de boog natuurlijk niet permanent gespannen staat. Dat houdt geen mens vol.

Het betekent ook, dat ik in samenwerking bijna altijd de “motor” ben, de gang erin houd en controleer of er op tijd datgene geleverd wordt wat is afgesproken. Vervelend? Ja, maar wel noodzakelijk, aannemende dat je een klant hebt, die op je productie zit te wachten.

De tijd vliegt ….

Oók als het niet gezellig is. De klok tikt door en trekt zich nergens iets van aan. Het betekent, dat ik ook met het schrijven van dit stukje een deel van mijn tijd van leven “inlever”. Deze tijd had ik ook aan andere activiteiten kunnen besteden, meer of minder zinvol.

Soms denk ik weleens, dit is zonde van de tijd, mijn tijd, maar een volgende keer doe ik het tóch weer. Daarom, ik zou in redelijke gezondheid best 200 jaar willen worden, opdat ik meer kan doen en in lager tempo bovendien. Als het al niet gaat lukken, dan kan ik er toch zéker naar streven. Wie naar de sterren reikt, blijft nooit met een hand modder zitten, zei mijn vader vaak. Hij werd zelf helaas slechts 81 en had zelfs na 20 jaar pensionering nog heel veel op zijn lijstje(s) staan. Die tijd was hem niet gegund ….

Kortom …

Word ik nu een soort ADHD’er omdat de jaren beginnen te tellen en binnenkort mijn 60e verjaardag vier? Welneen, ik heb nog 140 jaar voor de boeg en er zijn altijd zaken, die je eindeloos voor je uit kunt schuiven, behalve grasmaaien dan. De natuur gaat gewoon haar gang en houdt met niemand rekening en dat is maar goed ook.

Kom, ik kijk maar eens even wat er voor vandaag op mijn takenlijstje staat. Werk ze!

 

√older Managementondersteuning

Organisatieadvies en Personeel

Ivar Volder

Telefoon    06 21 26 01 08

E-mail        ivar@volderenco.nl

Website     http://www.volderenco.nl