De eerste maanden en de eerste opdracht van 2016

Het nieuwe jaar begon onstuimig met een kleine doch heftige opdracht: zoeken en vinden van een 1e Autotechnicus-meewerkend Werkplaatschef voor een oude relatie, lokaal gevestigd maar landelijk gerenommeerd. Voorwaar geen gemakkelijke opgave. De jongere garde met de juiste ervaring en papieren zit waar zij zit en verroert zich niet. De hang naar “zekerheid” is groot en de grote, nationaal opererende autobedrijven belonen hun techneuten goed, in alle opzichten. Hoewel, als Leiden in last is, dan is het MKB en zeker het familiebedrijf veel trouwer aan de medewerkers. Andersom trouwens ook.

Om te beginnen heb ik een functiebeschrijving gemaakt, omdat het een totaal nieuwe functie in dit bedrijf betrof. Aan de hand daarvan en mede op basis van onze gesprekken, heb ik een wervende en toch wel uitgebreide vacaturetekst gemaakt. Naar mijn smaak iets te lang, maar er moest ook heel veel informatie in gegeven worden. De vacaturetekst heb ik op mijn website gezet, is tevens geplaatst op de site van de opdrachtgever en ook op die van de franchisegever in het verhaal.

Daarna ben ik gaan zoeken op LinkedIn en elders, en heb op die manier ruim 200 profielen gescand. Een “monteur” op LinkedIn? Jazeker! Als je met dat medium niet vertrouwd bent, of je hecht er geen waarde aan, dan ga je kennelijk niet mee met de tijd en ben je niet de juiste persoon voor deze baan.

Dat de vacature – al dan niet betaald – ook op enkele bekende vacaturesites heeft gestaan, heeft aan het eindresultaat eigenlijk niets bijgedragen, wel aan de hoeveelheid uren die ik erin gestoken heb.

Of, laat ik eerlijk zijn, de uiteindelijk geplaatste kandidaat heb ik zowel via LinkedIn als via een van de vacaturesites gevonden.

Ook het UWV Werkgevers Servicepunt heeft zeer actief meegezocht en cv’s aangeleverd, waarvoor hulde, maar de juiste persoon zat er niet tussen. Niet de juiste ervaring, geen APK2 licentie, soms een cv om van te huilen, verzin het maar. Door de digitalisering van het UWV zie je toch dat kansrijke, jonge mensen in dit laatste opzicht – het maken van een aantrekkelijk cv – veel meer hulp nodig hebben en ook geholpen zouden moeten worden. Hopelijk dat de door de minister van SzW uitgetrokken, extra miljoenen besteed gaan worden aan een stuk coaching. Beter voor de WW-pot en beter voor de gemeenschap: Wie werkt heeft geen tijd en geen fut om rottigheid uit te halen. Ledigheid is des duivels oorkussen, dat gezegde klopt nog steeds.

Van de 200 gevonden profielen heb ik er ruim 50 rechtstreeks benaderd om hen op de vacature te wijzen en gevraagd om te reageren. Logischerwijze krijg je positieve en negatieve reacties, soms helemaal niets. Nou ja, daar kan ik ook nog inkomen: niemand heeft gevraagd om benaderd te worden, het is geen spam maar het scheelt niet veel.

Ondertussen maak je toch van alles mee: iemand die geen vrijaf kan (of wil) nemen voor een kennismakingsgesprek. Iemand die buiten mij om rechtstreeks naar de opdrachtgever stapte, zijn verhaal deed en daar ook nog een notitie achterliet met zijn gewenste salaris. Dat vond hij normaal want “hij kent hem toch”. Twee dames in Noord Holland met identieke voor- en achternaam, beiden in de automotive actief en geen van beiden heeft gereageerd. Sorry dames, ik héb het geprobeerd. Mensen die trots zijn op het werk dat zij nu doen en trots op de werkgever waar zij nu zitten. Mensen die net getekend hebben voor een andere baan. Iemand die eerlijk vertelt, dat hij een dusdanige blessure heeft, dat hij niet meer dit werk kan doen. En natuurlijk eentje die voor een klant van de opdrachtgever werkt en de overstap niet wil maken. Kan gebeuren en het is tevens een oprechte reactie. Meest zuur was misschien wel de mogelijk geschikte kandidaat, die op Facebook uitgebreid gewag maakt van hartproblemen, enige tijd terug. Zo iemand durf ik dan toch echt niet bij mijn opdrachtgever aan te bieden.

Hoe dan ook, ik heb uiteindelijk twee kandidaten gepresenteerd, twee totaal verschillende kerels die het allebei zouden kunnen, beiden wel op hun eigen manier. Het was nog slechts de vraag met wie de opdrachtgever de grootste klik zou hebben. Uit enkele gesprekken werd dat snel duidelijk en ik heb de afvaller geïnformeerd, nog voordat we op punten en komma’s “rond” waren met de favoriet. Die ander wilde ik niet te lang in spanning laten zitten.

Om een lang verhaal kort af te ronden, binnen 2,5 maand na de formele opdrachtgunning is de nieuwe man al aan de slag. Dat is dan wel het resultaat van de totale dedication die hier absoluut geboden was en niet van een vrijblijvende no cure, no pay afspraak.

Op naar de volgende!
√older Managementondersteuning
Organisatieadvies en Personeel

Ivar Volder

Telefoon 06 21 26 01 08
E-mail ivar@volderenco.nl
Website http://www.volderenco.nl

Advertenties