Tsja, wat versta ik daar nu eigenlijk onder? Of, zoals Bram & Freek ooit zeiden: Wat kunt u allemaal? Nou, dit is wat ik doe:
1 Managementondersteuning natuurlijk. Ik kan de DGA(‘s) in 1-op-1-gesprekken helpen zaken van een andere kant te bekijken en bij het maken van keuzes;
2 Ik lever een onbevooroordeelde mening, die je helpt je eigen mening te vormen als er beslissingen genomen moeten worden;
3 “Klankborden” over de gang van zaken en de strategie, zodat je even los bent van de dagelijkse hectiek en het vizier kunt richten op de komende 5 jaar;
4 Back-up bij onderhandelingen met eventuele kredietverstrekker(s);
5 Helpen nadenken over waarom je doet wat je doet en waarom je dat eigenlijk zou willen;
6 Beschikbaar zijn, ook op informele basis;
7 Intermediair zijn, als er behoefte is aan een betrouwbare specialist buiten mijn kennisgebied. Inzet van mijn netwerk;
8 Confronteren en scherp houden waar het aankomt op de voortgang van projecten;
9 Meedenken over kostenpatronen en –besparingen;
10 Meedenken over en suggesties aandragen met betrekking tot duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen, bijvoorbeeld vergroening van je wagenpark;
11 Organisatie, formulieren en/of processen (be)schrijven;
12 Functieprofielen en/of -eisen beschrijven;
13 Werving & selectie van key-functionarissen;
14 Input voor social mediabeleid;
15 Indien daar (incidenteel) behoefte aan bestaat: Aanbestedingen uitwerken of redactioneel bewerken;
En als ik de kans krijg, deel uitmaken van een Raad van Advies bij een bedrijf waar het helemaal klikt.
Tot zover maar even. Reacties zijn altijd welkom.
Volder Managementondersteuning 